2024-09-17 21:30:14 博雅网 阅读量(0)
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于劳保鞋怎么接单的问题,于是小编就整理了1个相关介绍劳保鞋怎么接单的解答,让我们一起看看吧。
还有比劳务派遣更好的用工方式吗?即赚钱又不用负任何责任,这么好的办法为什么不用?
一、对企业而言属于是物美价廉,安全低调无风险
如果正式员工话,企业在正式员工身上的付出可不低。
在正常的基本工资+绩效之外,五险一金可不能少,一些大点的企业还会追加一些补充医疗保险、企业红利之类的东西。
还要加上福利、年节、年终奖、津贴、取暖费、降温费之类的。
逢年过节的一些节日红包、员工福利也不能少。
如果员工受伤了还得赔钱、辞退员工还要给钱,员工有点不满意还动不动就去劳动局告状,这不是花钱请了个大爷么?
如果说一个正式员工的月薪是1万的话,那么企业在这个员工身上的实际投入大概就在2万左右。
劳务派遣多好,从三方公司手里租的人,想用就用,看不顺眼或者不想用了就直接退回中介公司,不用负责任,多方便。
按人头给钱,说好一个5000就5000,多一分没有,多便宜!
二、对正式工而言,有权有钱有闲,为啥不用?
对员工而言,都想当领导,但是大家水平都差不多,你上还是我上?不就只有靠谁和领导关系好了么?
现在有了派遣员工,大家都是领导,只是谁官大官小的问题。
事情多了,要安排给正式工,安排给谁都不好安排,正式工不怕工作多,就怕分工不均,谁做多了谁做少了,都在比较。
安排给派遣员工多好,使劲压就行了,大家只管发号施令就行,不服气就退回去。
到了月底发工资了,以前一个部门20个正式工,大家做的都差不多,一人发5000回去,吃不饱饿不死。
现在缩编到10个正式工,再给你配20个派遣工,事情少做了,每个人都是个小领导,工资起码涨到8000—10000,好安逸呀!
三、对管理人员和中介公司而言有的是利益
派遣制的使用,如果没有管理人员在中间的利益关系的话,谁信啊!
这个每年可不是一笔小数目。
而对中介公司而言,也是要挣钱的,甲方就只给那么多钱,还要给甲方分成怎么办?
就只有尽量的压榨派遣员工了呗,保险能少买就少买,不买最好。工资能扣就扣,扣的越多赚的越多,至于其他的福利、津贴那是什么?没听说!
这样一算,貌似每一层都有好处,唯独处在最底层、被剥削、被压迫的派遣员工没有一点好处!
但是他们意见,who care?
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现在很多大公司招人,启用劳务公司,最根本的原因在于:规避风险
现代的企业竞争,已经从原先的产品、营运模式向人方面转移,企业在日常经营中,人的因素将占据重要位置,企业的成败很大程度取决于人,而人的管理成为了企业最为核心的问题。而人为企业带来的诸多问题也是很多大公司需要面对的。
大量的人员进驻、生活势必带来很多社会问题,风险系数也逐步提高,而通过与劳务公司的合作,企业可把风险降到最低。通过一系列的劳务合同,企业可以把自身的很多风险转移到劳务公司,同时也为企业节约很多经营成本。不过最近些年,很多事故及突发情况的发生,也给企业敲响警钟,很多劳务公司一味的接单,忽视了人的管理和培训,后期带来了很多社会问题,甚至有些劳务公司关键时候掉队、蒸发,还不是需要企业自己承担?所以劳务公司的模式还是有待升级!
当然是劳务派遣对于公司好处多多啊。
到此,以上就是小编对于劳保鞋怎么接单的问题就介绍到这了,希望介绍关于劳保鞋怎么接单的1点解答对大家有用。
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